Las personas crean valor al negocio. Este es un hecho indiscutible. Queda ilustrado en el hecho que un fabricante de software con 1.000 empleados y pocos activos físicos puede valer miles de millones de dólares. Las personas son activos intangibles.
Las personas también son emocionales y volubles. Muchas veces, quieren ser conquistadas. Por ese motivo, el compromiso de los empleados puede ser un gran diferenciador para una organización en momentos de estabilidad o en momentos de rápidos cambios. Cuando se tiene una Cultura de Compromiso, sus competidores lo notan.
Lo invitamos a leer este artículo de Tendencias Globales del Compromiso de Empleados efectuado por AON Hewitt que proporciona un cuadro completo del impacto organizacional del compromiso, el propio compromiso del empleado y los factores de la experiencia de trabajo que conducen a un mayor compromiso.
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Fuente AON HEWITT